Rozana33
27.08.2025, 13:50
В нашей компании мы расширили HR-отдел, так как количество сотрудников стремительно растет, и стало необходимо точнее оценивать эффективность работы специалистов по персоналу. Раньше мы ориентировались больше на ощущения и общие итоги, но этого было недостаточно для управленческих решений. Ознакомились со статьей KPI для HR: какие бывают и как их правильно применять (https://xn--80aidjgwzd.xn--p1ai/news/kpi_dlya_hr/) и пришли к выводу, что нужно внедрять современные инструменты с понятными метриками. Именно поэтому мы выбрали систему мониторинга ИНСАЙДЕР, которая позволяет фиксировать показатели продуктивности, отслеживать загрузку персонала и сопоставлять данные с реальными бизнес-целями. Уже через месяц после внедрения стало ясно, что процессы подбора и удержания сотрудников ускорились, а у руководства появилась четкая картина, где теряются ресурсы и как повысить вовлеченность команды. ИНСАЙДЕР помог наладить прозрачный контроль, при этом интерфейс оказался простым и понятным. Мы убедились, что грамотный учет KPI делает HR-отдел более результативным. Рекомендую систему мониторинга ИНСАЙДЕР для любой компании, которая заинтересована в росте и сохранении команды.